近年来，我们致力于打造一个高绩效且富有包容性的组织，在推动业绩跨越式提升的同时，构建多元文化氛围，让不同的视角与经验充分碰撞，激发公司的全部潜能。
包容
我们不断努力，力争成为更具包容性的公司，这不仅体现在临床研究中，同时还包括与外部公司的合作中。在公司内部，我们希望GSK能够让每位员工都获得归属感，实现人尽其才。
要实现企业的成功，并提升健康影响力，我们必须做到三点核心：科研中纳入受研究疾病影响人群，精准对接患者需求；打破背景限制，广纳并留住顶尖人才；支持每一位 GSK 员工人尽其才。
我们坚信，包容文化与多元视角、经验是激发企业潜能的关键。这能助力我们汇聚人才、研发创新方案、优化决策，为企业长期发展赋能，更能为患者带来更优健康成效。
以行动引领变革
心系患者：具代表性的临床研究
疾病与药物对不同种族、性别、民族及年龄段人群的影响存在差异，因此我们的临床试验必须纳入受研究疾病影响的人群。这能让医疗服务提供者及用药者对我们药品、疫苗的安全性和有效性更有信心，为业务发展提供支撑。自 2022 年起，我们所有 III 期临床试验在招募前均制定人群代表性方案，以反映受特定疾病影响最深的群体。目前我们聚焦推动相关人群实际入组，2024 年完成招募的 III 期试验中，88% 达到预设入组标准，实现试验人群与研究疾病流行病学特征的高度匹配。
目前，我们聚焦于实际入组受研究疾病影响的参与者。2024 年完成入组的 III 期试验中，88% 达到了我们设定的入组阈值，使试验参与者能够代表所研究疾病的流行病学特征。
GSK内部的多元、平等和包容
GSK致力于营造一个包容的环境，拥抱并接纳多元的观点与经历，让每个人都能展现真实自我，从而为患者提供最佳服务。我们对自己和彼此负责，确保尊重与包容成为公司文化的核心。
打造高绩效、包容的组织
近年来，我们在业绩上实现了跨越式提升，并且坚信包容的文化氛围与多元的视角、经验，是激发企业全部潜能的关键。这有助于我们吸引和留住杰出人才、开发创新解决方案、优化决策，从而支持长期业绩增长，并为患者带来更优的健康影响。
我们希望GSK成为一个员工能感受到归属感，展现真实自我，且不同的视角和特质都能得到重视的工作场所，因为这有助于每个人发挥最佳表现。我们将包容度相关反馈纳入评估员工调研中，涵盖员工是否感到受接纳、能否自在做自己、多元视角是否被重视、工作方式是否利于发挥潜力等维度。2024 年，我们的员工参与度为81%的好评率。我们的员工资源小组（ERGs）是由员工主导的社群，也是帮助我们构建包容性文化的关键伙伴。
我们致力于在人才招聘、管理和发展过程中遵循平等就业机会、无歧视和基于绩效的决策原则。公平平等的薪酬实践对于营造一个让员工感到受欢迎、被重视、被包容并获得支持以蓬勃发展的环境至关重要。我们开展基于国家 / 地区的薪酬审查，确保所有市场都有明确的指导、工具和支持，以保障薪酬公平性。如果发现无法解释的薪酬差异，我们会通过薪酬流程加以解决。
员工资源小组
我们的员工资源小组（ERGs）会举办各类活动、工作坊及倡议项目，欢迎所有人参与学习、贡献力量并建立联系。员工资源小组（ERGs）的成员资格和活动向全体员工开放。
我们的员工资源小组（ERGs）包括：
•女性领导力倡议组织（WLI）
• Spectrum (LGBTQ+)
• Disability Confidence Network (DCN)
• EMBRACE
• Mosaic
• Asia EMBRACE
• Crece
• FUSIO
